2月21日，集團公司黨委書記、董事長劉波一行到三峽漁業公司調研，現場聽取了漁業公司關于發展歷程、資產和生產經營情況，以及2024年經營思路和未來發展的匯報。
劉波對漁業公司的工作成效和穩健發展思路給予了充分肯定，并對下一步的工作提出了要求。他強調，一要認真研究經營模式。要聚焦在市委、市政府提出的“33618”產業集群中找定位，發揮國有企業在全市經濟發展中的引領作用，更好體現政治責任、社會責任、經濟責任。要著力培育企業核心競爭力，集團和漁業公司要加強對樂邦交易市場、西部藍色糧倉水產交易市場運營模式和商業模式的研究。二要抓實“三攻堅一盤活”改革突破任務。要重新梳理集團和企業內部管控制度，提高決策效率；堅持目標導向，研究子企業的進一步整合，減少法人企業戶數，提高管理效率，減少管理成本；按照“有所為有所不為”原則，重新審視公司業務，不能做的業務堅決不做；歷史的應收賬款已形成，要盡力收取。三要持續優化資源布局。要深入論證評判公司現有業態、產業價值，以資產盤活為契機，持續推進資源資本向優勢主業、優勢產業集中，提升企業市場競爭力、品牌影響力。四要用好考核分配激勵機制。要建立健全績效考核評價機制，既要注重效率也要兼顧公平，用好考核指揮棒，提高員工積極性，激發企業內部活力。五要持續加強黨風廉政建設。要開前門、堵后門、關側門，時刻把紀律和規矩挺在前面，堅決守住底線、不越紅線、筑牢防線，確保不發生廉潔風險。
集團公司相關領導和有關部門負責人一同參加。
